本文数据来自《2007年中国WAP发展状况调查报告》。



一、用户的地域分布


1、东西部分布情况



东西部划分如下：

    东部：北京、天津、辽宁、上海、江苏、浙江、福建、山东、广东和海南；
    中部：山西、吉林、黑龙江、安徽、江西、河北、河南、湖北和湖南；
    西部：内蒙古、广西、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏和新疆。


2、京沪穗分布情况




广东的WAP用户占到了全国的1/4


3、分析和措施

    由前面数据可知，东部南部沿海地区尤其是广东，是WAP上网的用户集中地区。各个地方的用户在需求方面都有所不同，WAP产品所提供的内容也须突出地方特色。
    在资讯方面，突出地方内容的比重，例如在广东地区浏览娱乐内容，推送《外地媳妇本地郎》一类的地方性娱乐资讯。
    在功能方面，根据手机号码所属地域进行地方性内容的推送；此外，广东、浙江等地区的经济非常发达，生活节奏更快，实时的地方新闻应在第一时间推送给用户。




二、年龄和性别分布


1、年龄分布情况





2、性别比例情况





3、分析和措施

    由前面数据可知，18~24岁的年轻用户占了一半，其中有4/5是男性。也就是说我们的主要用户群体是年轻男性，他们的兴趣点有以下几个方面：

      A、美女图片
      B、体育赛事
      C、娱乐明星、影视新闻等
      D、论坛中传播的网络流行文化
      E、汽车
      F、数码消费产品的相关资讯
      G、游戏、动漫等

    所以在WAP产品所提供的内容方面应以以上内容为主。




三、文化程度


1、文化程度总体分布情况




高中层次学历的用户比例最高。


2、学生和非学生的文化程度分布情况




WAP学生用户中，文化程度为大学本科的比例超过了一半；而非学生用户中高中的比例最高，为39.9%。


3、分析和措施

    由前面数据，用户的文化程度集中在高中、大专、大本阶段。
    文化程度所决定的用户特征：具备一定的文化基础，但又不是过于专业化，在内容需求方面比较大众化。
    内容的提供和筛选，应定位在大众化、但又不低级恶俗，向用户提供健康和有价值的资讯，为用户的生活提供方便和服务的资讯，比如时事和地方新闻、IT科技资讯、娱乐、消费、游戏等等。




四、职业和收入


1、职业分布情况




企事业普通员工的比例最高，大约占了1/4。


2、收入分布情况




WAP用户总体收入比较低，月收入1001-2000元的占了29.5%。


3、分析和措施

     WAP用户总体收入水平不高，从职业情况上看，普通职员和学生占有接近一半，这部分人群对于专业化的资讯需求不高，主要需求还是集中在新闻、休闲娱乐、社区、图片等大众化资讯上。




五、使用情况和原因


1、使用频率分布




前三项合计57.4%，总体而言，用户的使用频率较高。


2、使用时长分布




10~30分钟的比例最高，将近1/3。前三项合计64.7%，总体而言在线时长不是很高。


3、使用原因分布




“在移动状态下（如上下班途中等）使用”的比例超过了一半，选择“在无聊的时候，打发时间”的比例也超过1/3，而“在一些突发需要上网的时候只能使用WAP”的比例也超过1/4，因此可以发现WAP的移动性即不受地理条件的限制，是其吸引用户的最主要优势。另一方面，WAP上网方式事实上是对电脑上网方式的补充，解决了需要上网但无法通过电脑上网的问题。


4、分析和措施

    总体而言，WAP用户的使用频率较高但在线时长不高，这与使用原因有很大关系；另外，WAP上网的繁琐操作也是造成这一现象的原因。
    为适应这种行为情况，产品应从操作上扁平化，让用户花较少的代价找到所需的内容，尽量简化操作步骤。由于单次在线时长比较短，所以用户体验对使用量的影响比较大。
    手机软件提供比wap更简便的操作和用户体验，可以节省下用户很多等待和操作的时间，同样时间内获得更多的资讯；良好的用户体验，同时也能够延长用户的停留时间，减少用户因为操作繁琐产生的厌烦感，提升用户粘度。




六、花费情况


1、花费情况分布




WAP 用户使用WAP 的平均每月花费在11～20 元间的比例占所有用户的1/4 强，在21～50 元间的比例超过了1/5，6～10 元的比例也达到了1/5，超过2/3 的用户每月花费在WAP上的费用在50 元以下。


2、分析和措施

    在广东、上海、浙江等经济发达地区，每个月50元花费相对而言还不是很高的，用户还能够在WAP上有更大的消费潜力。
    WAP上网操作的不方便，很大程度上抑制了用户的无线上网需求。提升浏览器体验以及手机软件可以通过良好的操作和体验，还有精选的资讯、图片等内容，可以释放很多这方面的需求，开发和提升无线上网的市场规模。


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一、手机上网人群的规模和增长情况

1、规模



根据CNNIC在2008年7月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》，目前中国2.53亿网民中，使用手机上网的网民数量占比为28.9%，总量已经达到7305万人。手机上网人群规模巨大。

2、增长情况



2008年上半年，使用手机上网的网民数量增长了2265万人。而在2007年下半年，手机上网数量增长610万人。手机上网规模呈快速增长趋势。

根据前面两张图表的数据显示，在手机软件领域的市场规模在未来将持续大规模的增长。



二、手机软件安装情况



根据艾瑞的《2008中国手机网民手机上网行为调研报告》。手机游戏、互联网资源浏览、影音播放三大类应用都超过了40%。手机游戏和影音播放都属于娱乐性应用，这说明手机用户上网仍然以娱乐需求为主。排在第二位的浏览器是一个综合性应用，是聚合wap网络和互联网的内容资源。



三、手机网民黏度

1、每周上网频次



手机上网用户每周的上网频次，平均每周手机上网5-7 天的比例最大，占比为68.3%，也就是近七成的手机网民每周都要至少有5天上网。

2、日均上网频次



在平均每周手机上网5-7 天的手机网民中，每天手机上网5 次以上的比例最大，占比为61.9%。其他用户中每天上网5次以上的也占到1/5。

3、每次上网时长



在不同上网频次的手机网民中，平均每次手机上网时间在10 分钟以上的比例都在90%以上。每周上网5-7天的人群中有多于1/3的用户单次上网时长超过一个小时。

综合前面三个图示，每周手机上网5-7 天且每天手机上网5 次以上的用户占比为47.2%，也就是说，有近一半的手机上网用户，无线网络已经成为他们生活中不可或缺的一部分，用户黏度很大。
这也说明手机软件产品，在满足用户需求的基础上，能够拥有庞大而稳定的用户群。


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这是我曾经工作过的公司，也是在那里工作时间最长的一个产品经理，回忆了当初的产品模式，画了这张图。




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看到了几篇关于暴风影音往网络视频平台化发展的文章，总结了一下，画了下面这张图。




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有不少公司或项目组在组织结构上，将产品经理放置在技术部下，这种结构中，美工和测试人员往往也放置在技术部中。我认为这不是很合适。

1、产品经理在公司中处在什么位置



如上图所示，一个公司或者一个项目比作人体，产品经理应该处在中枢神经的位置上。

A、产品经理与销售和市场同事的交互


正向：
产品经理熟悉产品的细节、了解产品特色和卖点，为销售和市场人员提供培训，帮助这些同事尽快熟悉产品，为市场宣传和销售工作提供支持，协调技术、美工等后端资源。

反向：
一线销售人员将把客户最真实直观的反应反馈给产品经理，市场推广人员把推广活动中获得的市场真实反应和相应数据反馈给产品经理，这些反应用以验证产品的宏观策略和细节设计。


B、产品经理与客服和运营同事的交互


正向：
向客服人员提供产品说明和FAQ，帮助解答客服同事暂时解答不好的客户提问；向运营提出需要获取哪些数据，运营同事根据这些需求获取相应的数据资料。

反向：
客服人员分类汇总用户的各种反馈意见，运营人员汇总各种运营数据，如各个功能模块的使用量等，这些意见和数据提交给产品经理之后，将作为后期改进和开发的需求依据。




2、我认为合适的组织结构应该是这样



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莫等闲(徐克嘉) 14:43:44
其实产品经理的工作一直都处在理清思路的过程，如果我们每读过的一篇文章，都能总结成一张结构流程图，那就到了佛的境界了
莫等闲(徐克嘉) 14:45:49
跟大家分享下吧，有看过《用户体验的要素》的吗？
莫等闲(徐克嘉) 14:46:34
那里把需求的过程整理成为：战略层-->范围层-->结构层-->框架层-->表现层
五个层次
莫等闲(徐克嘉) 14:46:56
我感觉，大多数问题，其实都出在范围层，第二个层次上
莫等闲(徐克嘉) 14:47:58
战略目标会经过多次讨论，制定的很明确，但一涉及到具体功能，往往会自觉不自觉的扩大需求范围
莫等闲(徐克嘉) 14:53:09
阿弥陀佛，善哉善哉，咋没人回应了
丑小丫 14:54:31
旁听ing~~~
莫等闲(徐克嘉) 14:56:36
善哉，佛说~~~~看帖要回帖
莫等闲(徐克嘉) 14:58:13
那本书建议大家看一下，也不一定买，其实里面的图用手机照下来就行了，尤其那个五层的结构图，嘿嘿
莫等闲(徐克嘉) 14:58:30
战略层有两个关键问题
莫等闲(徐克嘉) 14:58:52
用户得到什么，公司得到什么，用户得到什么也就是公司向用户提供了什么
莫等闲(徐克嘉) 14:59:08
范围层就是根据战略目标，提供功能的范围
莫等闲(徐克嘉) 14:59:29
这里面要确定哪些是当期要做的核心功能
莫等闲(徐克嘉) 14:59:41
哪些是放到后面版本的功能
莫等闲(徐克嘉) 15:00:02
往往就在这个层面，会把握不住核心功能
莫等闲(徐克嘉) 15:00:54
单单一个小功能，开发时间可能只有一两天，但一个开发版本里加入的功能多了，发布就会变得遥遥无期
莫等闲(徐克嘉) 15:04:03
唉~~~~只有我一个人在说
Chison Y^O^Y 15:13:43
不懂~ 要能结合实际案例来讲就更好了
莫等闲(徐克嘉) 15:15:10
比如一个博客系统，最基本的功能应该是什么呢？
莫等闲(徐克嘉) 15:15:24
首先应该让用户可以注册，也就是用户系统
Chison Y^O^Y 15:15:28
恩
莫等闲(徐克嘉) 15:15:42
之后是日志的增删改查功能
莫等闲(徐克嘉) 15:15:58
也就是文章系统
莫等闲(徐克嘉) 15:16:15
每篇文章，浏览者可以评论
Chison Y^O^Y 15:16:30
恩 莫等闲(徐克嘉) 15:16:44
那么评论时可不可以匿名，评论者可不可以删除
莫等闲(徐克嘉) 15:16:49
这就是评论系统
莫等闲(徐克嘉) 15:17:04
文章还要配上图片，于是又有了相册系统
莫等闲(徐克嘉) 15:17:15
博客之间交流，又有了圈子系统
莫等闲(徐克嘉) 15:17:20
好了，现在几个系统了？
莫等闲(徐克嘉) 15:17:42
用户系统、文章系统、评论系统、相册系统、圈子系统
莫等闲(徐克嘉) 15:17:58
这五个系统，都是最核心的功能吗，对于一个博客网站？
Chison Y^O^Y 15:18:28
可以这么说，继续
莫等闲(徐克嘉) 15:19:12
都是最核心的？那就是说要在同一个开发周期里开发，那么开发周期会有多长？

Chison Y^O^Y 15:20:38
那要看具体的系统复杂度、可用人力和PM分工协调能力了
莫等闲(徐克嘉) 15:21:12
这些功能系统，都是符合博客项目的战略目标的，但都必须一次发布出来吗？
莫等闲(徐克嘉) 15:23:09
还有，我们可以肯定，用户系统和文章系统是基础性的，那么另外三个系统，怎么设计才最符合用户的需求，用户的需求真的集中在评论、相册和圈子吗
Chison Y^O^Y 15:25:42
那要看用户行为研究报告了
也取决于产品经理对博客的触觉
莫等闲(徐克嘉) 15:26:00
触觉从何而来
莫等闲(徐克嘉) 15:26:23
用户行为研究在哪个环节进行？
莫等闲(徐克嘉) 15:26:41
现在先整理一下
Chison Y^O^Y 15:26:42
长期关注web和研究web用户行为而来咯
莫等闲(徐克嘉) 15:26:53
我们的工作除了五大功能系统
莫等闲(徐克嘉) 15:27:00
还有用户行为研究
莫等闲(徐克嘉) 15:27:06
还有博客产品的研究
Chison Y^O^Y 15:27:21
恩
莫等闲(徐克嘉) 15:27:23
好了，现在有七大项工作了
莫等闲(徐克嘉) 15:27:34
那么先做那个，再做那个
莫等闲(徐克嘉) 15:29:02
我说说我的看法
莫等闲(徐克嘉) 15:29:24
首先，在第一个层面，就是战略层，肯定是要做用户行为研究和博客产品研究的
莫等闲(徐克嘉) 15:29:31
但并不是做完就完了
莫等闲(徐克嘉) 15:29:35
之后第一个开发周期
莫等闲(徐克嘉) 15:29:53
开发用户系统和文章系统
莫等闲(徐克嘉) 15:30:00
这是整个项目的基础功能
莫等闲(徐克嘉) 15:30:23
一个完整的开发周期，还包括测试，要保证这两个系统的稳定和质量
莫等闲(徐克嘉) 15:30:45
这个时候就可以给用户使用了，也可以限定一定范围的外部测试
Chison Y^O^Y 15:30:51
博客产品策划（包括可行性研究，用户行为研究等）-〉开发beta版 -〉上线维护 -〉需求整理，出变更需求 -〉开发 -〉上线维护 ——
不断叠代
莫等闲(徐克嘉) 15:31:56
这个时候一方面发现前面系统中的问题，一方面修正前期研究，也检验用户后续需求是否集中在后面的三个系统
莫等闲(徐克嘉) 15:32:09
你说的过程没有错误
莫等闲(徐克嘉) 15:32:25
但第一个开发版本，我们是实现两个系统，还是五个系统
Chison Y^O^Y 15:33:42
我觉得，大概流程大家有概念就ok了，具体每个环节该做什么不用再具体讨论了吧，毕竟每个项目各个环境数据都不同。
Chison Y^O^Y 15:34:05
除非确实是在讨论某个实际项目的细节了
莫等闲(徐克嘉) 15:34:28
当然是说一个总体原则，还说前面的例子
莫等闲(徐克嘉) 15:34:39
五个系统，每一个都有很多细节
莫等闲(徐克嘉) 15:34:48
都不是很简单的系统
莫等闲(徐克嘉) 15:35:16
大概流程，这就是范围层出问题的原因
莫等闲(徐克嘉) 15:35:54
流程的模糊，往往无法使团队成员达成高度共识，进而影响进度
莫等闲(徐克嘉) 15:36:29
各个公司虽然区别较大，但大同小异
莫等闲(徐克嘉) 15:36:59
每个公司的流程，成功的流程是不会有很大不同的，当然前提是做同样类型的项目
莫等闲(徐克嘉) 15:37:34
比如为了赶工期，可能会省略掉需求文档的讨论环节
莫等闲(徐克嘉) 15:38:01
这样做的后果就是技术弄不清需求要点，PM疲劳应付
Chison Y^O^Y 15:39:11
那么，你说“比如为了赶工期，可能会省略掉需求文档的讨论环节”的时候，应该怎么做
Chison Y^O^Y 15:40:07
尽量按照流程来操作，注重流程的重要性。。。
这些空泛的话语都是没意义的
莫等闲(徐克嘉) 15:40:25
当然是不能省略，讨论之后，大家的意见基本统一，对于细节实现的效果该是什么样每个人都清楚了，这样后面的效率才能够提高，磨刀不误砍柴工
kevin 15:40:45
省略掉需求文档的讨论环节”的时候 最起码要有架构图，功能图，拿来做什么用的写明
莫等闲(徐克嘉) 15:41:20
“尽量按照流程来操作，注重流程的重要性。。。
这些空泛的话语都是没意义的”那么怎么做？
Chison Y^O^Y 15:42:02
我认为
当所有项目人员都清楚了解项目具体细节是做什么时，为了赶工期，有时是可以省略一些文档的
kevin 15:42:05
一般都需要讨论，不过根据经验，如果不够经验的讨论只会浪费时间，还不如直接按找需求执行
Chison Y^O^Y 15:42:18
我觉得吧，你说的都太空泛了
莫等闲(徐克嘉) 15:42:46
怎么让所有人员都清楚细节？
kevin 15:43:13
不可能全部人的，也没必要
Chison Y^O^Y 15:43:56
可以看看XP开发模式
莫等闲(徐克嘉) 15:44:02
kevin，每个会议是有明确目的，如果连文档、结构图都没有，开会自然是浪费时间
莫等闲(徐克嘉) 15:44:19
所以会议的主旨、与会人员
莫等闲(徐克嘉) 15:44:24
主要讨论议题
莫等闲(徐克嘉) 15:44:30
希望达成的结论
莫等闲(徐克嘉) 15:44:35
这些都须明确
莫等闲(徐克嘉) 15:44:37
开完会
莫等闲(徐克嘉) 15:44:46
明确形成的结论
莫等闲(徐克嘉) 15:44:53
未解决的问题
莫等闲(徐克嘉) 15:45:00
后续要做的工作
莫等闲(徐克嘉) 15:45:07
每项工作的负责人
莫等闲(徐克嘉) 15:45:14
这些也是必须明确
Chison Y^O^Y 15:45:30
我觉得莫等闲把书名说出来，说明书的内容和意义就ok了
莫等闲(徐克嘉) 15:45:55
什么书名？
Chison Y^O^Y 15:46:04
你刚推荐的书咯
莫等闲(徐克嘉) 15:47:11
书名是用户体验的要素，Chison，你觉得我空泛，那么请你也阐述下，不空泛应该是什么样的
Chison Y^O^Y 15:48:04
我是觉得，你这样讨论开会应该要怎么开。。。没多大意义吧
莫等闲(徐克嘉) 15:49:02
为什么没有意义呢？开会是团队成员交换意见，形成共识的一个重要场合
莫等闲(徐克嘉) 15:49:21
当然不能文山会海
莫等闲(徐克嘉) 15:50:41
流程就像工业生产，一个齿轮如何生产，首先上车床车出胚件，然后上铣床铣齿，前后不可能颠倒
Chison Y^O^Y 15:51:07

莫等闲(徐克嘉) 15:51:18
为什么二战美国能生产大批量高质量的野战吉普，因为他们有军工生产法
Chison Y^O^Y 15:51:20
我和你聊不到一起
莫等闲(徐克嘉) 15:51:31
也就是后来ISO9000认证的前身
莫等闲(徐克嘉) 15:51:52
你根本没有将自己的观点阐述清楚
莫等闲(徐克嘉) 15:52:30
无法用论证论据支撑自己的论点，自然“聊不到一块”
Chison Y^O^Y 15:52:32
你像个罗嗦的教授
莫等闲(徐克嘉) 15:53:03
PM需要严谨
莫等闲(徐克嘉) 15:54:19
还回到前面举的那个博客系统的例子
莫等闲(徐克嘉) 15:54:47
设想一下，把五个功能系统分成三个开发周期，和五个系统合并成一个开发周期
莫等闲(徐克嘉) 15:55:01
两种工作方式下，会有什么不同的结果
Chison Y^O^Y 15:55:25
建议你看看XP开发模式
追寻千年的梦 15:55:40
会有什么不同的结果？
莫等闲(徐克嘉) 15:56:39
千年的梦 我们都设想下，明天继续讨论这个话题吧
Chison 你有相关的网址吗，或者你把要点说说
lis 15:58:22
思维严谨的同学锻炼一下：
08一级建造师的一道考题:
周迅的前男友窦鹏是窦唯的堂弟，
窦唯是王菲的前老公。
周迅的前男友宋宁是高原的表弟，
高原是窦唯的现任老婆，
窦唯是王菲的前老公。
周迅的前男友李亚鹏是王菲的现任老公。
周迅的前男友朴树的音乐制作人是张亚东
张亚东是王菲的前老公窦唯的妹妹窦颖的前老公，也是王菲的音乐制作人。张亚东是李亚鹏前女友瞿颖的现男友。考题：请准确画出题干中的组织结构图
Chison Y^O^Y 15:59:18
可能我是开发人员的关系，觉得对于
“设想一下，把五个功能系统分成三个开发周期，和五个系统合并成一个开发周期”
这个问题，是没有意义的，因为任何PM（项目经理）都知道分版本开发，先开发底层和首要功能，再开发而外功能，这些我想PM们都清楚，所以觉得你问的没什么意义
莫等闲(徐克嘉) 16:00:24
Chison 不是每个PM或者TEAMLEADER在做每一个决定的时候都能准确的判断的
莫等闲(徐克嘉) 16:00:56
所以拿出这些问题和例证来，就是在时刻提醒和提高我们PM自身
莫等闲(徐克嘉) 16:01:31
PM 的错误决定有可能浪费开发同事好几天的工作
莫等闲(徐克嘉) 16:02:06
所以这些并不是空泛的话题，是实实在在关系项目生死的


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这是在互联网产品经理的qq群里和同行们讨论的记录，其中的“莫等闲”是我

莫等闲(徐克嘉) 11:07:23
3g时代马上到来了，现在智能手机的使用量越来越大，未来在电脑上使用的互联网应用在手机上都将实现

莫等闲(徐克嘉) 11:07:52
iPhoto已经在构建一个开放api的平台

莫等闲(徐克嘉) 11:08:26
其实现在越来越多的平台在开放api，正在进入一个开发2.0的时代

小。。小米粒 11:08:55
是不是有可能实现像册在互联网上和无线网络上同步？？

小。。小米粒 11:09:34
举个例子

莫等闲(徐克嘉) 11:09:47
好像已经有应用了吧

莫等闲(徐克嘉) 11:10:22
印象里yupoo有个类似的应用

小。。小米粒 11:10:24
呵呵，晕，我没有用过。

小。。小米粒 11:10:32
虽然手机是智能的，但是太慢了

莫等闲(徐克嘉) 11:10:44
中国还没有步入3g时代，

莫等闲(徐克嘉) 11:10:51
刚开始有个TD

不比 11:11:47
前阵子看李嘉诚传，讲到3g，用户似乎并不如业内人士那么激动，它不可能成为短信这类杀手级的手机应用

莫等闲(徐克嘉) 11:13:54
坐公交车的时候留意过，现在在车上用手机看wap站点，用手软的人越来越多了

小。。小米粒 11:14:29
是

莫等闲(徐克嘉) 11:14:30
实际上，手软有个瓶颈问题，总是处在pc互联网的补充地位

莫等闲(徐克嘉) 11:14:58
在车上、在大号的时候，我们需要打发时间，所以用手机，但是可以上网的时候，就很少用了

不比 11:18:22
就是成不了主流应用，手机的真正的价值依旧是文字和声音：因为屏幕再大也就那么，再大大大就不是口袋设备了，谁愿意在那么大点的屏幕上面看图片、视频？

小。。小米粒 11:20:30
我觉得所有的娱乐功能，都不如能方便人民生活的功能要更有市场

不比 11:23:38

可能一部分手机会向游戏发展：xbox，一部分向聊天工具发展，一部分沿续web路线做搜索，传统的在线应用中游戏、聊天、搜索可能有所作为

莫等闲(徐克嘉) 11:25:47
社区也是有发展的

不比11:27:58
不错，文字相关的应用都有可能，但谁能成真正的杀手就看未来人民的口味咯

莫等闲(徐克嘉) 11:28:28
这实际上就像是早期的互联网发展历程

不比 11:31:05
但如果只是用pc互联网的应用简化下放到手机上，应该没什么前途，因为问题是：手机上任何软件都没有可能比pc上强，所以同类应用也不可能比pc强

莫等闲(徐克嘉) 11:32:35
两者是不同的应用环境，并不是简单的谁比谁强

莫等闲(徐克嘉) 11:33:35
我们可以对比cnnic的报告，用手机和psp等移动设备上网的用户占全部网络用户的比重是在不断增加的

不比 11:34:31
其中只上qq的占多少？

莫等闲(徐克嘉) 11:36:09
那么这些上qq的人为什么不选择PC互联网

不比 11:37:29
应该只有一个原因：不能用pc的时候只能用手机

莫等闲(徐克嘉) 11:38:15
那么他们为什么不能用PC

小。。小米粒 11:39:00
你在挤公交车的时候能用PC啊？

莫等闲(徐克嘉) 11:39:35
所以，原来没有手软的时候，你挤公交只能干站着

莫等闲(徐克嘉) 11:39:59
有很多工作和生活中的情况是你无法上网的

莫等闲(徐克嘉) 11:40:25
用手机上网的占比增长

莫等闲(徐克嘉) 11:40:33
不是在抢PC互联网的用户

莫等闲(徐克嘉) 11:40:42
而是在把蛋糕做大

莫等闲(徐克嘉) 11:40:54
PC互联网用户仍然在持续增加

莫等闲(徐克嘉) 11:41:10
而同时，移动互联网的用户也在增加

莫等闲(徐克嘉) 11:41:40
有很多行业不是坐在办公室里可以上网的

莫等闲(徐克嘉) 11:42:03
手机是他们上网的最有效工具

不比 11:43:14
说得不错，其实不一定要把两个对立，各自应用不同

莫等闲(徐克嘉) 11:43:45
嗯，所以我前面说，两者是不同的应用环境，并不是简单的谁比谁强

莫等闲(徐克嘉) 11:44:55
现在最新版的qq移动客户端，已经将移动IM，资讯集成、包括qq空间等整合在一起了

莫等闲(徐克嘉) 11:45:34
我们在天涯里也能看到有些人发的回复是通过手机发的

莫等闲(徐克嘉) 11:45:54
pc和移动，并不是两个割裂的互联网

莫等闲(徐克嘉) 11:46:33
这是同一张网，既网鱼，也在网虾


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